저자: Drew Johnston, David Holtz, Alex Martin Richmond, Christopher Ong, Prasanna Tambe, Aaron Chatterji | 날짜: 2026-06-25 | DOI: 10.48550/arXiv.2606.26959 📄 PDF
Figure 3 highlights broad patterns of adoption. Across all job functions, the share of output tokens
OpenAI의 Codex 도구 사용 데이터를 분석하여 agentic AI 기술의 채택과 사용 패턴을 대규모로 추적한 연구이다. 사용자, 조직, OpenAI 내부 직원 세 집단의 사용 데이터를 비교하여 AI가 사람의 업무 방식을 변화시키는 방식을 실증적으로 제시한다.
Fig. 7: Differences in Codex use cases across different types of workers, both internally at
1. 빠르지만 불균형한 agentic AI 전환: 2026년 상반기 6개월 동안 주간 활성 Codex 사용자가 5배 이상 증가했으며, 소프트웨어 개발자 초기 사용자 외에서 가장 큰 증가 발생. OpenAI 내부에서는 Codex가 업무용 ChatGPT를 대체하여 output tokens의 99.8% 차지.
2. 위임된 생산 지향적 사용: 사용자들이 디버깅, 리팩토링, 문서 작성, 데이터 분석 등 구체적인 업무를 Codex에 위임하는 패턴 확인. 단순 상담이 아닌 실제 작업 실행의 위임으로 특징지어짐.
3. 요청 복잡성 대폭 증가: 경험 많은 인간이 8시간 이상 걸릴 것으로 예상되는 작업에 대한 요청이 연초 대비 거의 10배 증가.
4. Output 급증: 2026년 6월 OpenAI 법무 직원의 월별 output tokens이 2025년 11월 대비 13배 증가했으며, 연구자는 50배 이상 증가.
5. 고급 사용 패턴: 10% 이상의 사용자가 주간에 3개 이상의 동시 Codex agents를 관리하며, 26.6%가 복잡한 워크플로우 지시사항을 공유할 수 있는 skills를 사용.
Figure 2 shows that Codex adoption is not limited to the initial developer base. Developers remain
후속연구: 다른 agentic AI 플랫폼 사용 데이터 수집, 조직 내 생산성 영향 측정, 직무 재구성 및 인력 재배치 효과 정량화, 사용자 숙련도 향상 곡선 분석
총평: 이 논문은 agentic AI 기술의 채택과 사용 방식을 대규모 실제 데이터로 처음 체계적으로 분석한 중요한 실증 연구이다. 빠르고 불균형한 확산, 위임된 생산 중심의 사용, 복잡한 워크플로우 조직화 등 네 가지 stylized facts를 제시하여 AI가 업무 방식을 근본적으로 변화시킬 가능성을 보여준다. 방법론이 견고하고 데이터 규모가 크지만, OpenAI 특화 환경의 한계와 인과성 추론의 제약이 있다.