์ ์: Zohreh Zahedi, Yanqing Zhang, Zekun Han, Er-Te Zheng, Zhichao Fang | ๋ ์ง: 2026-03-17 | URL: https://arxiv.org/abs/2603.16637 📄 PDF
Figure 2 shows the distribution of these accounts across the seven organisational
Twitter์์ ํ์ ์ถํ๋ฌผ์ ๋ ผ์ํ๋ 9,842๊ฐ์ ์ฐ๊ตฌยท์ ์ฑ ๊ด๋ จ ๊ธฐ๊ด ๊ณ์ (Organisational accounts)์ ์๋ณํ๊ณ ์ด๋ค์ ์์ ๋ฏธ๋์ด ํ๋, ํ๋ก์ ๊ธฐ๋ฐ, ์ฐธ์ฌ ํจํด์ ๋ถ์ํ ์ฐ๊ตฌ.
Figure 3. Percentile rank distributions of the 9,842 organisational accounts for social
Figure 1 presents the workflow used to identify organisational accounts that tweeted
์ดํ: ๋ณธ ์ฐ๊ตฌ๋ ํ์ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์ ๋ถ์ผ์์ ๊ฐ๊ณผ๋์๋ ๊ธฐ๊ด ๊ณ์ ์ ์ค์์ฑ์ ์ฒด๊ณ์ ์ผ๋ก ์กฐ๋ช ํ๋ฉฐ, 9,842๊ฐ ๊ท๋ชจ์ ๊ฐ๋ฐฉํ ๋ฐ์ดํฐ์ ๊ณผ ์ฌํ ๊ฐ๋ฅํ ๋ฐฉ๋ฒ๋ก ์ ์ ๊ณตํจ์ผ๋ก์จ altmetrics์ ๊ณผํ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์ ์ฐ๊ตฌ์ ์๋ฏธ ์๋ ๊ธฐ์ฌ๋ฅผ ํ๋ค. ๋ค๋ง ๋จ์ผ ํ๋ซํผ ๊ธฐ๋ฐ ๋ถ์๊ณผ ์ํฅ๋ ์ธ๊ณผ๊ด๊ณ ๊ท๋ช ์ ์ ํ์ด ์์ผ๋, ๊ธฐ๊ด ์ ํ๋ณ ์ฐจ์ดํ๋ ํจํด ๋ฐ๊ฒฌ์ ํฅํ ์ ์ฑ ๊ฐ๋ฐ๊ณผ ์ปค๋ฎค๋์ผ์ด์ ์ ๋ต ์๋ฆฝ์ ์ค์ง์ ๊ฐ์น๋ฅผ ์ ๊ณตํ๋ค.